La Seconda edizione del White Paper Innovazione e Turismo nasce da un momento preciso, concreto: una giornata di lavoro organizzata in occasione del Premio Speciale Repower che si è tenuta a metà novembre nei chiostri di Santa Chiara, a Napoli. Un contesto straordinario, non solo per la sua bellezza, ma per la qualità dell’interazione che ha saputo generare. In quell’occasione abbiamo riunito circa cinquanta tra esperti, operatori, stakeholder e start up del settore turistico, dando vita a un dialogo aperto, articolato e profondamente interdisciplinare. Questa interazione non ha rappresentato una somma di contributi individuali, ma l’esito di un confronto vivo, in cui punti di vista diversi si sono incontrati, talvolta messi in discussione, e infine ricomposti in una visione condivisa.

Il turismo rappresenta uno dei settori strategici per il sistema Paese, non solo per il suo peso economico ma per la sua capacità di attivare filiere, generare occupazione, valorizzare i territori e contribuire alla coesione sociale. In un contesto internazionale attraversato da tensioni e trasformazioni profonde, il turismo si conferma anche come uno spazio di relazione tra culture, un ambito in cui si giocano equilibri economici, sociali e geopolitici. Comprenderne le dinamiche e orientarne lo sviluppo è quindi una responsabilità che riguarda un ampio spettro di attori.

Per affrontare questa complessità, il lavoro è stato organizzato attorno a quattro driver chiave per il futuro di questa industry — cultura, connessioni, infrastrutture e tecnologia — che costituiscono le dimensioni attraverso cui il turismo contemporaneo prende forma e genera valore. Non ambiti separati, ma elementi interdipendenti, che richiedono uno sguardo integrato e una capacità di governo altrettanto sistemica.

Napoli e la Campania attraversano questo documento in modo costante, e non avrebbe potuto essere diversamente vista il successo in termini di attrattività di questi luoghi.  Il contesto non viene però proposto come semplice caso studio, ma come orizzonte vivo in cui molte delle dinamiche analizzate trovano una manifestazione concreta. L’humus in cui questo lavoro è nato è parte integrante del lavoro stesso: le tensioni, le opportunità, le contraddizioni e le energie che caratterizzano questo territorio restituiscono, in forma particolarmente evidente, alcune delle questioni chiave che riguardano il turismo contemporaneo.

Questa è la seconda edizione del White Paper Repower dedicato all’Innovazione e al Turismo. Un’edizione che fa tesoro dell’esperienza precedente e segna un’evoluzione significativa, rafforzando l’impianto analitico, esplicitando le relazioni tra i diversi ambiti e sviluppando strumenti di lettura e di orientamento più strutturati. L’obiettivo non è solo comprendere, ma contribuire a rendere più leggibili le interdipendenze che caratterizzano il settore e, per questa via, più efficaci le azioni di chi lo governa.

Tra le principali novità vi è la realizzazione di un minisito dedicato, che affianca il documento in formato pdf e ne amplia le modalità di fruizione. I contenuti sono organizzati in modo da consentire due livelli di lettura. Da un lato, una lettura approfondita e lineare, che restituisce la ricchezza dell’analisi; dall’altro, una modalità più agile e non lineare, costruita attorno alle esigenze specifiche dei diversi lettori. In questa seconda modalità, il White Paper si configura come una vera e propria mappa di orientamento, una guida che consente di individuare rapidamente i temi rilevanti e trarne indicazioni operative, come gli estratti profilati per target che chiudono ogni capitolo.

Questo White Paper si propone quindi come uno strumento al servizio di chi, a diverso titolo, opera nel settore: operatori, istituzioni, destinazioni, comunità. Con l’ambizione di favorire una visione più integrata e di accompagnare la definizione di modelli di sviluppo capaci di generare valore nel tempo — che sia economico, sociale e territoriale.

In questo quadro si inserisce il ruolo di Repower. Da anni siamo impegnati a supportare imprese e territori nei processi di trasformazione, con un’attenzione particolare ai temi dell’innovazione, dell’efficienza e della mobilità sostenibile. Il turismo rappresenta un ambito privilegiato in cui queste dimensioni si incontrano, un ambito dove abbiamo un punto di vista privilegiato in virtù delle migliaia di aziende che da anni richiedono la nostra consulenza per innovare e rafforzare la propria attività. Promuovere momenti di confronto, costruire conoscenza condivisa e offrire strumenti di orientamento significa contribuire a rafforzare la capacità del sistema di affrontare le sfide in corso in modo consapevole e coordinato.

La stesura di questo White Paper è stata coordinata dal Professore Sergio Beraldo dell’Università di Napoli “Federico II” e da Edoardo Colombo, Presidente di Turismi.AI, che hanno condotto anche, rispettivamente, i tavoli tematici su Connessioni e IA. Sara Roversi (fondatrice del Future Food Institute) e Pierluigi Sacco (Professore presso l’Università di Chieti-Pescara) hanno animato i tavoli su Cultura e Infrastrutture. A tutti questi preziosi compagni di viaggio rivolgo il mio più sincero ringraziamento.